21 Mart 2024 öğleden sonra, Frog Prince (Fujian) Bebek Bakım Ürünleri Co., Ltd.'nin Yalın 6S/TPM yönetim projesinin lansmanı için yemin toplantısı Frog Prince Endüstri Parkı'nda gerçekleştirildi. Frog Prince Grubu Yalın Yönetim Komitesi başkan yardımcısı, Frog Prince (Fujian) Bebek Bakım Ürünleri Co., Ltd. genel müdürü ve Yalın 6S/TPM yönetim projesinin savunucusu Han Xinbin'in de aralarında bulunduğu yaklaşık 110 kişi ve ayrıca Bu toplantıya komite üyeleri, çeşitli departmanlardan yetkililer ve şirketin proje ekibinin tüm üyeleri katıldı.
Toplantının başında Yalın 6S/TPM yönetimi proje ekibi lideri Li Xiumin, ilk olarak beş yıllık yalın reformun sonuçlarını gözden geçirdi ve yalın 6S/TPM yönetimini teşvik etmenin önemini vurguladı. Yalın 6S/TPM yönetiminin yalnızca verimliliği artırmak ve kazaları azaltmak, maliyetleri azaltmak, güvenliği sağlamak ve ürün kalitesini sağlamakla kalmayıp aynı zamanda grubun "teslimat kalitesini istikrara kavuşturmak, varlık dönüşümünü güçlendirmek ve yönetim yeniliğini teşvik etmek" şeklindeki stratejik hedeflerine de yardımcı olabileceğini söyledi. ”. Aynı zamanda, yalın yönetimi herkesin işine inandırarak ve her çalışanın iyi çalışma alışkanlıkları geliştirmesine izin vererek, tüm çalışanların aktif katılımına çağrıda bulundu.
Daha sonra, Frog Prince Grubu Yalın Yönetim Komitesi başkan yardımcısı, Frog Prince (Fujian) Bebek Bakım Ürünleri Co., Ltd.'nin genel müdürü ve Yalın 6S/TPM yönetim projesinin savunucusu Han Xinbin, 12 şirkete lisans verdi. Yalın 6S/TPM yönetim modeli alanındaki ekipler. . Toplantıda ayrıca her ekip, yerinde ekip logoları, stil görüntüleri, yeminler vb. üreterek pozitif ekip stilini herkese gösterdi ve Yalın 6S/TPM yönetimi proje çalışmasını teşvik etme konusundaki güvenlerini ve kararlılıklarını dile getirdi.
Toplantıda, Shenzhen 3A Enterprise Management Consulting Co., Ltd.'nin Danışman Direktörü Bay Zhao Jiaqiang, yalın 6S/TPM yönetiminin anlamını şu temayla anlattı:"Yerinde Yönetimin Temelini Sağlamlaştırmak ve İşletmelerin Yüksek Kaliteli Gelişimine Yardımcı Olmak"ve işletmenin fiili gelişimine dayalı olarak proje ilerlemesini paylaştı. Planlama ve yürütmenin anahtarıdır ve işletmelerin yönetim ve operasyonlarını iyileştirmelerine, standartlaştırmalarına ve standartlaştırmalarına yardımcı olur.
Sonunda Başkan Han da şu açıklamayı yayınladı:"Yedi-Beş-İki"Toplantıda plan yapın ve 2024 iş stratejisini temel alan bir sonraki proje için dört gerekliliği ortaya koyun. Öncelikle herkesin geçmiş deneyimleri özetlemeye ve yeni gereklilikleri kabul etmeye devam etmesini umduğunu belirtti. , Yüksek standartları benimsemek ve yalın yönetim araçlarının anlaşılmasını ve uygulanmasını geliştirmek; ikincisi, yalın yönetim uygulamasının önemini ve gerekliliğini tanımak, yalın yönetim hedeflerini proaktif, bilinçli, tam olarak uygulamak ve verimli bir şekilde tamamlamak; üçüncüsü, projenin uygulanmasında birinci önceliği koymak Bu aşamada, bir kriter belirlemeli ve daha fazla üyenin daha iyi ve daha titiz bir şekilde yapmasına öncülük edecek bir gösteri rolü oynamalıyız. Dördüncüsü, yalın yönetimin herkesin kalbinde kök salabilmesi için herkesin bu proje aracılığıyla tüm çalışanların kapsamlı kalitesini önemseyeceğini ve geliştireceğini umuyoruz.
Yalın 6S/TPM yönetim projesi başlangıç yemin töreninin başarılı bir şekilde düzenlenmesi, Frog Prince (Fujian) Bebek Bakım Ürünleri Co., Ltd.'nin Yalın 6S/TPM yönetiminin yeni bir seviyeye ulaştığını gösteriyor. Uzman öğretmenlerin ve bu projenin tüm üyelerinin ortak çabaları ile proje ekibi üyelerinin önceden belirlenen hedeflere ulaşabileceğine, kurumsal yönetim ve hizmet seviyelerini iyileştirebileceğine, şirketin temel rekabet gücünü artırabileceğine ve başarıya ulaşmaya yardımcı olacağına inanıyorum."İstikrarlı teslimat kalitesi, güçlü varlık devir hızı ve yönetimin teşviki" "Yenilik"Şirketin yalın yönetim düzeyini kapsamlı bir şekilde geliştirmek için stratejik hedef.